IDC FutureScape は、企業と IT 業界が将来、コロナの影響にどのように対応しなければならないかを示しています。 インターナショナル データ コーポレーション (IDC) は本日、2021 年以降の IT 業界の世界的な予測を発表しました。
この予測は、IDC グループのワールドワイド リサーチ担当バイスプレジデントである Rick Villars がライブ Web 会議で発表した新しい IDC FutureScape レポートに記載されています。 Web 会議のレポートとビデオ録画は、https://www.idc.com/events/futurescape でご覧いただけます。
今年の予測は、今後 12 ～ 24 か月 (およびそれ以降) で世界経済システムを劇的に変化させるコロナ パンデミックの深刻な影響によって特徴付けられます。 コロナの影響は遍在しており、変化を促す外的要因にも影響を与えています。 しかし、2020 年の世界的なパンデミックによる混乱にもかかわらず、ほとんどの製品やサービスはデジタル配信モデルに基づいているか、競争力を維持するためにデジタル拡張を必要としているため、世界経済は依然として「デジタルの目的地」に向かって順調に進んでいます。
6,8 年から 2020 年までの IT 支出は 2023 兆ドル
この変化により、65 年までに世界の GDP の 2020% がデジタルで生み出されることになり、6,8 年から 2020 年までの IT 支出は 2023 兆ドルに達することになります。
この変化のフェーズを成功させるために、CIO とデジタルに野心的な役員は、今後 XNUMX 年間で XNUMX つの分野に集中する必要があります。 彼らは、初期の危機対応中に発生した迅速な修正と IT の欠点を迅速に修正する必要があります。 彼らは、危機と対応が組織内のどこで IT トランスフォーメーションを加速したかを特定し、それらの進歩を維持する必要があります。 そして最も重要なことは、業界全体のディスラプションを活用し、「ネクスト ノーマル」でビジネスを成長させる拡張機能を備えた新しいテクノロジーを採用する方法を探さなければならないことです。
将来のビジネス収益は応答性に依存します
「コロナのパンデミックは、迅速に適応し、事業運営の予期せぬ混乱に対応する能力が、ますますデジタル化が進む経済において明確な成功要因になることを明確に示しています」と Villars 氏は説明します。 「将来のビジネス収益の大部分は、企業のインフラストラクチャ、アプリケーション、およびデータ リソースの応答性、スケーラビリティ、および回復力に依存しています。」
IDC による IT 業界の世界的な予測トップ XNUMX の詳細
クラウドへの集中化が加速
最近の経験に基づくと、2021 年末までに、企業の 80% が、パンデミック前の XNUMX 倍の速さでクラウド中心のインフラストラクチャとアプリケーションに移行するメカニズムを採用するでしょう。 CIO は、競争力を維持し、ビジネスのデジタル レジリエンスを高めるために、クラウド中心の IT モデルへの移行を加速する必要があります。
エッジが最優先
2023 年までに、パンデミック中の働き方と場所の変化への対応が、ほとんどの業界で IT エッジに焦点を当てたすべての投資とビジネス モデルの調整の 80% の主要な原動力となるでしょう。 インフラストラクチャ、アプリケーション、およびデータ リソースをエンド ユーザーにプロビジョニングする必要性により、新しいクラウド中心のエッジおよびネットワーク ソリューションの採用が促進されます。 これらは、現在のビジネス要件への迅速な対応を可能にすると同時に、長期的に「デジタル レジリエンス」を大幅に改善し、ビジネスをスケーリングし、ビジネスの柔軟性を高めるためのより良い基盤を形成します。
インテリジェントなデジタル ワークプレイス
2023 年までに、世界の 75 大企業の 2000% が、(外部の状況に強制されるのではなく) 最初からリアルタイムでリモートで作業できるテクノロジーを従業員に装備することを約束します。 これにより、より多くの情報を得て、より協力的で生産的な従業員が生まれます。
パンデミックが残した IT の遺産
2023 年までに、パンデミック中に急いで IT アクションを処理すると、CIO の 70% が財務上のストレス、IT の俊敏性の低下、クラウドへの移行を余儀なくされることになります。 経験豊富な CIO は、従業員と顧客のために柔軟な製品、サービス、およびアプリケーションの選択肢を作成しながら、インフラストラクチャとアプリケーションをモダナイズして調整する新しいデジタル プラットフォームを構築する方法を探します。
レジリエンスは今後のカギ
2022 年には、デジタル レジリエンスに重点を置いている企業は、以前のビジネスと IT レジリエンスの回復に重点を置いていた企業よりも 50% 速く混乱に対応し、サービスを適応させることができます。 大手企業は、急進的な変化に迅速に対応し、運用を継続するためのデジタル機能を構築し、変化する状況を迅速に活用して競争上の優位性を確保できなければなりません。
独立した IT サービスへの移行
2023 年までに、IT リソースの包括的な制御とリアルタイムのデータ評価のための新しいクラウド システムが、あらゆる IT およびビジネス自動化プロジェクトの技術的基盤を形成するでしょう。 これらの目標を達成するには、プロアクティブな AI/ML を活用した分析を積極的に統合し、ポリシー主導の自動化を採用し、ローコード サーバーレス ワークフローをさらに活用して、統合された自己駆動インフラストラクチャを作成する必要があります。
優先 AI アップグレード
2023 年までに、G2000 企業の XNUMX 分の XNUMX が、特定のスキルと知識を確保するために、少なくとも XNUMX つの AI ソフトウェア スタートアップを買収します。 成功している企業は、自社で開発した業界固有のソフトウェアおよびデータ サービスをサブスクリプション ベースで販売し、膨大な専門知識を使用して収益性の高い新しい収益源を生み出すことができます。
取引関係の見直し
2024 年までに、企業の 80% がサプライヤ、ベンダー、パートナーとの関係を再評価し、ユニバーサル リソースの展開と独立した IT サービスのデジタル戦略を実装する予定です。 深刻な変化を遂げている IT エコシステムにおけるテクノロジー、サービス、およびベンダー間の関係を再評価することは、長期的な成功に不可欠です。
サステナビリティの重要性が増している
2025 年までに、G90 企業の 2000% が、ビジネスを行うための前提条件として、IT ハードウェア サプライ チェーンにおける再利用可能な材料、生産における炭素目標、およびエネルギー消費の削減を指定します。 IT がビジネス内の前向きな変化に対する所有権を握るにつれて、IT ベンダーとデータセンター パートナーが同様の目標を共有し、進歩を促進することを保証することがさらに重要になります。
人は大切なまま
2023 年までに、適切なツールとスキルを備えた IT/Sec/DevOps チームを構築するための投資が不十分なため、ビジネス プロセスを自動化する取り組みの半分が遅れるか、完全に失敗します。 開発者とデータ分析の専門家の不足に対処するために、組織は柔軟な人材ソース、クラウドソーシング、および社内の人員配置に目を向けて、開発と自動化のニーズを満たすだけでなく、高度な分析とイノベーションの推進に目を向けます。
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