सक्रिय रूप से योजना बनाएं: सुरक्षा घटनाओं पर प्रतिक्रिया करने के लिए मार्गदर्शिका

सक्रिय रूप से योजना बनाएं: सुरक्षा घटनाओं पर प्रतिक्रिया करने के लिए मार्गदर्शिका

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लगातार बढ़ते और अधिक लक्षित साइबर खतरों के माहौल में, प्रत्येक संगठन जोखिम में है। सोफोस सुरक्षा घटना प्रतिक्रिया के लिए सक्रिय रूप से योजना बनाने के बारे में मार्गदर्शन प्रदान करता है।

यह आधी रात है और आप इस खबर से जागे हैं कि आपकी कंपनी पर रैंसमवेयर ने हमला किया है। प्रतिक्रिया समय महत्वपूर्ण है - आपके द्वारा सेकंड, मिनट और घंटों में किए गए निर्णयों का दीर्घकालिक परिचालन और विनियामक असर होता है जो मूल रूप से व्यावसायिक संचालन को प्रभावित करता है और बदले में, आपकी व्यावसायिक प्रतिष्ठा।

सुरक्षा घटनाएं: मुश्किल से प्रतिक्रिया करने का समय है

यह कोई काल्पनिक परिदृश्य नहीं है—संगठनों के लिए यह तेजी से सामान्य होती जा रही वास्तविकता है क्योंकि साइबर हमले—रैंसमवेयर सहित—अधिक सामान्य और जटिल हो गए हैं। जवाब में, कई संगठन साइबर सुरक्षा-ए-ए-सर्विस (CSaaS) को अपना रहे हैं, एक सुरक्षा मॉडल जिसमें बाहरी विशेषज्ञ संगठनों को बहुत आवश्यक विशेषज्ञता, बचाव और ऑन-डिमांड हस्तक्षेप प्रदान करते हैं। सभी सुरक्षा कार्यों को आउटसोर्स करके या मौजूदा टीमों को बढ़ाकर, संगठन XNUMX/XNUMX खतरे की खोज, पहचान और प्रतिक्रिया सुनिश्चित कर सकते हैं। यह मैनेज्ड डिटेक्शन एंड रिस्पोंस (एमडीआर) द्वारा संभव हुआ है, जो कि सीएसएएएस की एक प्रमुख पेशकश है।

लेकिन एमडीआर केवल आधी लड़ाई है। CSaaS मॉडल का पूरा लाभ उठाने के लिए संगठनों को विस्तृत घटना प्रतिक्रिया योजनाओं की भी आवश्यकता होती है। सामरिक तैयारी संकट के समय त्वरित कार्रवाई करने और प्रबंधित सेवा प्रदाताओं (एमएसपी) और एमडीआर भागीदारों के साथ सहयोग को अनुकूलित करने में सक्षम बनाती है। एमडीआर और समग्र प्रतिक्रिया योजना के साथ, संगठन एक पूर्ण सुरक्षा अभियान का निर्माण कर सकते हैं जो हमेशा विकसित होने वाले खतरों का सामना करने के लिए तैयार है।

एमडीआर घटना प्रतिक्रिया योजना की आधारशिला है

कंपनियों में जिम्मेदार लोगों के लिए सक्रिय साइबर हमले जल्दी से भारी पड़ सकते हैं। लाक्षणिक रूप से जब सायरन बजता है, तो कई विक्रेताओं, हितधारकों और वितरण उपकरणों का प्रभावी ढंग से प्रबंधन और लाभ उठाना जटिल और तनावपूर्ण हो सकता है। घटना प्रतिक्रिया योजना की मदद के बिना, जिम्मेदार लोगों के लिए हमले की गंभीरता का आकलन करना और पुनर्प्राप्ति प्रक्रिया के दौरान सभी भूमिकाओं और जिम्मेदारियों को संरेखित करना मुश्किल होता है।

आंतरिक संरेखण और नियोजन की कमी से प्रतिक्रिया समय में काफी वृद्धि होती है, क्योंकि प्रबंधन को पहले प्रक्रियाओं को स्पष्ट करना होता है और यह निर्धारित करना होता है कि किस क्षेत्र में निर्णय लेने का अधिकार किसके पास है। घटना प्रतिक्रिया योजना के बिना, यह भी स्पष्ट नहीं हो सकता है कि किसी हमले की स्थिति में किसे सूचित किया जाए। इसके विपरीत, प्रतिक्रिया योजनाओं का सक्रिय विकास नकली परिदृश्यों और अभ्यासों के माध्यम से विभिन्न गतिविधि प्रोटोकॉल का मूल्यांकन करने की अनुमति देता है। यह अभ्यास संगठनों को साइबर हमले के लिए अपनी "प्रतिक्रिया की मांसपेशियों" को मजबूत करने और मौजूदा प्रक्रियाओं के साथ समस्याओं की पहचान करने में मदद करता है।

जीवन रेखा के रूप में घटना प्रतिक्रिया योजना

एक घटना प्रतिक्रिया योजना भी हितधारकों को आंतरिक संरेखण बनाने और आउटसोर्स एमडीआर सेवाओं के एकीकरण के लिए तैयार करने का अवसर देती है। बड़े पैमाने पर संचालित मानव-आधारित थ्रेट हंटिंग द्वारा संचालित, एमडीआर सुनिश्चित करता है कि घटनाओं का तेजी से पता लगाया जाए, जिससे उनके घटित होने की संभावना कम हो जाती है। सबसे खराब स्थिति में, जब घटनाएं घटित होती हैं, तो एमडीआर भागीदारों से ऑन-डिमांड हस्तक्षेप प्रभाव की गंभीरता को कम कर देता है।

पूरी घटना प्रतिक्रिया प्रक्रिया के दौरान—प्रारंभिक खतरे का पता लगाने, नियंत्रण और न्यूनीकरण से हमलावरों को नेटवर्क से हटाने तक—आंतरिक निर्णय निर्माताओं, एमएसपी और एमडीआर भागीदारों को व्यावसायिक प्रभाव का मूल्यांकन करने और अगले कदम निर्धारित करने के लिए मिलकर काम करना चाहिए। यह एक समग्र साइबर घटना प्रतिक्रिया योजना का सार है - यह सुनिश्चित करता है कि सभी हितधारक पुनर्प्राप्ति जीवनचक्र के दौरान अपनी भूमिकाओं को समझें। यह दृष्टिकोण पार्टियों के बीच अधिक सुव्यवस्थित संबंध की भी अनुमति देता है, अंततः तेजी से खतरे को बेअसर करने के लिए अग्रणी होता है।

पूरी तरह से साइबर घटना प्रतिक्रिया योजना के लिए 5 कदम

समग्र घटना प्रतिक्रिया योजना में निवेश करने के लिए व्यवसायों को साइबर हमले के बाद तक इंतजार नहीं करना चाहिए। रैंसमवेयर के हमलों में वृद्धि और अत्यधिक सहयोगी हमले के मॉडल के बढ़ने के साथ, हर संगठन एक लक्ष्य है। सोफोस इंसिडेंट रिस्पांस टीम ठोस आंतरिक संरेखण और बाहरी विशेषज्ञों के साथ अनुकूलित सहयोग सुनिश्चित करने के लिए निम्नलिखित पांच चरणों की सिफारिश करती है:

1. चुस्त रहें

याद रखें कि आपकी घटना प्रतिक्रिया योजना के कुछ पहलुओं के लिए लचीले दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है। ठोस योजना के साथ भी, उन्हें नए खतरे के घटनाक्रमों के अनुकूल होने के लिए तैयार रहना चाहिए - और यदि आवश्यक हो तो अपनी घटना प्रतिक्रिया योजना को तदनुसार समायोजित करना चाहिए।

2. क्रॉस-टीम सहयोग को प्राथमिकता दें

साइबर हमले आपके व्यवसाय के सभी पहलुओं को प्रभावित करते हैं। सुनिश्चित करें कि सभी टीमें - वित्त, कानूनी, विपणन और आईटी सहित - निर्णय लेने और जोखिम मूल्यांकन में शामिल हैं।

3. आईटी वातावरण की अच्छी स्वच्छता सुनिश्चित करें

ध्वनि आईटी पर्यावरण स्वच्छता घटनाओं की संभावना को कम करती है - इसलिए नियमित रूप से अपने सुरक्षा नियंत्रणों की समीक्षा करें और खुले आरडीपी (रिमोट डेस्कटॉप प्रोटोकॉल) पोर्ट जैसी कमजोरियों को जल्द से जल्द ठीक करें।

4. अपनी घटना प्रतिक्रिया योजना की एक भौतिक प्रति हमेशा अपने पास रखें

यदि आपका संगठन रैंसमवेयर से प्रभावित है, तो निर्देशों की डिजिटल प्रतियां एन्क्रिप्टेड फाइलों में हो सकती हैं।

5. घटना प्रतिक्रिया में अनुभव के साथ एमडीआर विशेषज्ञों का प्रयोग करें

यहां तक ​​कि अनुभवी आंतरिक सुरक्षा टीमों को एमडीआर संचालन टीमों से उद्योग के गहन ज्ञान के साथ लाभ होता है। ये विक्रेता उन विशिष्ट खतरों से अच्छी तरह परिचित हैं जिनका वे सामना करते हैं और जानते हैं कि कैसे जल्दी और प्रभावी ढंग से प्रतिक्रिया करनी है।

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सोफोस के बारे में

सोफोस पर 100 देशों में 150 मिलियन से अधिक उपयोगकर्ता भरोसा करते हैं। हम जटिल आईटी खतरों और डेटा हानि के विरुद्ध सर्वोत्तम सुरक्षा प्रदान करते हैं। हमारे व्यापक सुरक्षा समाधानों को तैनात करना, उपयोग करना और प्रबंधित करना आसान है। वे उद्योग में स्वामित्व की सबसे कम कुल लागत की पेशकश करते हैं। सोफोस पुरस्कार विजेता एन्क्रिप्शन समाधान, एंडपॉइंट, नेटवर्क, मोबाइल डिवाइस, ईमेल और वेब के लिए सुरक्षा समाधान प्रदान करता है। मालिकाना विश्लेषण केंद्रों के हमारे वैश्विक नेटवर्क सोफोसलैब्स से भी समर्थन प्राप्त है। सोफोस का मुख्यालय बोस्टन, यूएसए और ऑक्सफोर्ड, यूके में है।


 

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