"एवरीवेयर वर्क रिपोर्ट" 2023 में हाइब्रिड कामकाजी दुनिया की एक निराशाजनक तस्वीर पेश करती है। क्योंकि कर्मचारियों को अपने काम के स्थान की एक स्व-निर्धारित पसंद से क्या उम्मीद है और नियोक्ता क्या अनुमति देने के लिए तैयार हैं, के बीच एक बड़ा अंतर है।
परिणाम: जर्मन कार्यालयों में बर्नआउट और असंतोष इनकार के दृष्टिकोण में परिलक्षित होता है। अध्ययन के लिए, दुनिया भर में 8.400 कार्यालय कर्मचारियों, आईटी विशेषज्ञों और अधिकारियों का सर्वेक्षण किया गया - उनमें से 1.300 जर्मनी से थे। इवांती के आखिरी "एवरीवेयर वर्कप्लेस स्टडी 2022" के बाद से ऐसे कर्मचारियों की संख्या जो स्वतंत्र रूप से अपने काम की जगह चुनना चाहते हैं, लगातार उच्च बनी हुई है। हालाँकि, वर्तमान सर्वेक्षण से पता चलता है कि जर्मन नियोक्ता इस संबंध में स्वतंत्रता की डिग्री को तेजी से सीमित कर रहे हैं।
हाइब्रिड या विकेंद्रीकृत
71% कर्मचारी एक मिश्रित या वितरित कार्य वातावरण चाहते हैं जिसे वे अपने लिए चुन सकते हैं।
हालांकि, वर्तमान में केवल 46% कर्मचारियों के पास ऐसा करने का अवसर है।
23% जर्मन अधिकारियों के लिए, हाइब्रिड वर्किंग "नो गो" है और 42% कर्मचारियों को सप्ताह में कम से कम 3 से 4 दिन कार्यालय में रहने की आवश्यकता होती है।
इस संदर्भ में दिलचस्प: ऑफिस में डिक्रीड रिटर्न का कंपनियों के कारोबारी नतीजों पर नकारात्मक असर पड़ता है। यह प्रभाव विशेष रूप से जर्मनी में स्पष्ट है। इस देश में एक चौथाई प्रबंधक (24%) रिपोर्ट करते हैं कि उनके कर्मचारियों को उनके स्थायी कार्यालय कार्यस्थल पर वापस बुलाए जाने के बाद उनकी बिक्री में गिरावट आई है। 22% बिक्री के आंकड़ों में गिरावट का उल्लेख करते हैं और 17% इस संदर्भ में अपनी कंपनी के शेयर मूल्य के नकारात्मक विकास का उल्लेख करते हैं।
कर्तव्य
इन प्रभावों के कारण निश्चित रूप से कई गुना हैं। हालाँकि, कर्मचारियों का उनके नए कार्य वास्तविकता के प्रति दृष्टिकोण भी यहाँ एक भूमिका निभाता है। इवंती अध्ययन के परिणाम जर्मन कार्यालयों में हताशा को दर्शाते हैं: हर पांचवां कर्मचारी (5%) वर्तमान में केवल "शासन करने के लिए काम" कर रहा है। उनमें से लगभग आधे (19%) इसका कारण प्रेरणा की कमी को बताते हैं। आईटी विभागों में स्थिति और भी अनिश्चित है। वहीं 43% कर्मचारी ऐसे हैं जो चुपचाप हार मान लेते हैं।
"जब कार्यस्थल डिजाइन की बात आती है, तो जो नेता लचीलेपन की पेशकश नहीं करते हैं, वे अपनी टीम को कम व्यस्त और कम उत्पादक बनाने का जोखिम उठाते हैं," इवंती ईएमईए सेंट्रल के उपाध्यक्ष अलेक्जेंडर नेफ ने कहा। "सर्वश्रेष्ठ प्रतिभा को आकर्षित करना और बनाए रखना सभी नेताओं के लिए सर्वोच्च प्राथमिकता है। वास्तव में, जो कंपनियाँ एक समान तकनीकी स्टैक के साथ 'हर जगह काम' की मानसिकता को जीती हैं और बढ़ावा देती हैं, उन्हें स्थायी प्रतिस्पर्धात्मक लाभ का एहसास होगा। जिस तरह से और जहां कर्मचारी अपना काम करना चाहते हैं, वह मौलिक रूप से बदल गया है, और इसे संभव बनाने के लिए नेताओं के लिए सांस्कृतिक और तकनीकी बाधाओं को तोड़ना अनिवार्य है।
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कल सी स्तर
इवंती अध्ययन स्पष्ट रूप से दिखाता है कि विशेष रूप से जर्मन प्रबंधकों के लिए यह कितना कठिन है: सी-स्तर (34%) पर हर तीसरा उत्तरदाता कहता है कि घर से काम करने से उनके कर्मचारियों की कार्य नीति पर नकारात्मक प्रभाव पड़ता है। यह मान वैश्विक औसत से दोगुना अधिक है।
इसके विपरीत, 72% कार्यालय कर्मचारी इस बात पर जोर देते हैं कि वे हाइब्रिड कार्यप्रणाली से कोई नकारात्मक प्रभाव नहीं देखते हैं। केवल 2% कार्यालय कर्मचारियों का मानना है कि हाइब्रिड वर्किंग के कारण पदोन्नति के लिए उन्हें पीछे छोड़ दिया गया था - 9 इवंती सर्वेक्षण में 2022% से काफी नीचे।
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