Güvenlik çözümlerini taşırken şirketler için birkaç tuzak vardır. Digital Guardian'da Bilgi Güvenliği Başkanı Tim Bandos'tan planlama ve yürütmeye yönelik en iyi uygulamaları burada bulabilirsiniz.
Yeni bir güvenlik çözümüne geçiş sürecine aşina olan kuruluşlar, bunun ne kadar zor ve zaman alıcı olduğunu bilirler. Ancak, gelişen siber güvenlik gereksinimlerine ayak uydurmak, bir şirketin en önemli varlıklarını, verilerini ve fikri mülkiyetini korumak için bir zorunluluktur. Bir geçiş planının oluşturulması doğru bir şekilde yapılmalıdır, aksi takdirde maliyetli kesintilere ve iş aksamalarına neden olabilir. Bu nedenle, şirketlerin bir geçiş stratejisi uygulamadan önce göz önünde bulundurması gereken bazı noktalar aşağıda verilmiştir.
Bir güvenlik teknolojisini değiştirmek için katalizörler
Güvenlik çözümü sağlayıcılarını değiştirme kararı hafife alınmamalıdır. Ancak, mevcut sağlayıcının çözümlerinin hala yeterince güçlü olup olmadığını veya eski teknolojileri kullanıp kullanmadığını görmek için mevcut ortaklıklar kontrol edilmelidir. Eğer öyleyse, müşteri verileri ve diğer varlıklar için potansiyel bir risk oluşturur.Çeviklik, dikkate alınması gereken başka bir konudur. Günümüzün işletmeleri sürekli değişiyor, bu nedenle “kur ve unut” mottosuna göre çalışan güvenlik çözümleri artık bir seçenek değil. Buna ek olarak, şirketleri mevcut güvenlik çözümlerini sürekli olarak yeniden değerlendirmeye zorlayan sürekli değişen yasal gereklilikler de eklenir.
1. Adım: Teklif Talebini Tanımlayın
Hızlı bir Google araması, çok sayıda güvenlik çözümü sağlayacaktır, bu nedenle uygun bir sağlayıcı seçmek zor olabilir. Bu nedenle yöneticiler, şu anda kullandıkları çözümler hakkında sektördeki meslektaşlarına danışmalıdır. Ek olarak, analist önerileri, güvenlik sağlayıcıları ve çözümlerinin derinlemesine bir değerlendirmesini almak için başka bir iyi kaynaktır.
Başlamak için en iyi yer, önde gelen satıcıları resmi teklif planları sunmaya davet eden yapılandırılmış bir Teklif Talebi (RFP) tanımlamak için zaman ayırmaktır. Ek olarak şirketler, daha geniş organizasyonel gereksinimleri iyileştirmek, potansiyel tedarikçileri değerlendirmek ve gerekli kapasitelerini değerlendirmekle görevli çapraz işlevli bir proje ekibi oluşturmalıdır.
RFP hazırlığı çok önemlidir
RFP hazırlama süreci çok önemlidir. Tüm gereksinimlerin dahil olanlarla işbirliği içinde ve kurumsal strateji ile koordineli olarak kaydedildiğini içermelidir. Sorumlular, istenen becerilerin sıralanması da dahil olmak üzere, karar vermenin temelini oluşturan bir derecelendirme veya ağırlıklandırma sistemi geliştirmelidir. Seçim metodolojisinin bir parçası olarak, sürece daha kapsamlı ve bütüncül düşüncelerin dahil edilmesi sağlanmalıdır: Çözüm, kullanıcılar için sezgisel mi? Yatırım getirisi (ROI) nasıl ölçülür? Çözüm, işletmedeki değişimin hızına ayak uyduracak kadar çevik mi?
İdeal olarak, şirketler en fazla üç satıcıdan oluşan bir kısa liste oluşturur ve yeteneklerini doğrulamak için RFP sürecini kullanır. Satıcı incelemesi ve değerlendirmesinin bir parçası olarak liderler, seçilen çözümün kendi ortamlarına uygun olmasını sağlamak için hedeflenen bir kavram kanıtlama programı yürütmelidir.
2. Adım: Yeni çözümü dağıtmak için geçiş planı
Karar vericiler bir çözüm sağlayıcı seçtikten sonra dağıtım için bir geçiş planı geliştirmelidirler. Bu, veri gereksinimlerinin, sınıflandırmanın, iş mantığının ve dahili bağımlılıkların değerlendirilmesi, bir pilot test ile bir zaman çizelgesinin tanımlanması ve dağıtıma hazırlanırken bir ağ topolojisinin tasarlanması ile başlar. Bir parçası olarak
Geçiş süreci sırasında sürüm yönetimi, doğrulama, BT çözümünün operasyonel kullanıma kontrollü aktarımı ve eski çözümün kullanımdan kaldırılması için net ara hedefler belirlenmelidir.
Bir geçiş sonrası stratejisi tasarlama
Geçişi başarıyla tamamladıktan sonra sorumlular bir adım daha ileri giderek geçiş sonrası için bir strateji tasarlamalıdır. Bu, çözümün kullanımını ve buna bağlı olarak değer artışını iyileştirmeye odaklanan güvenlik sağlayıcısı ile birlikte yapılan sık incelemeleri içerir.
Yaygın geçiş tuzakları ve bunlardan nasıl kaçınılacağı
Birkaç tuzak, herhangi bir geçiş programını raydan çıkarabilir. En bariz durum, eyleme dönüştürülebilir çıktıları olan uzun vadeli bir geçiş yol haritasının ve bir paydaş katılım planının olmamasıdır. Diğer bir hata da, geçiş ekibi üyelerinin projenin ortasında ayrılması durumunda bir acil durum planı oluşturamamaktır. Ayrıca, bir çözüm test edilmeden ve şirket içi uzmanlar dahil edilmeden asla devreye alınmamalıdır.
Ancak başarılı bir geçiş projesi için en önemli önlem, şirketin gerçekten hangi varlıkları koruması gerektiği konusunda uzun uzun düşünmektir. Aslında, çok sayıda pazar lideri araç, genel güvenlik stratejisine uygun şekilde entegre edilmedikleri takdirde kuruluşu güvenli hale getirmeyecektir. Bunu başarmak için yöneticilerin, hangi şirket verilerinin ve uygulamalarının değer yaratma açısından kritik olduğunu tam olarak bilmesi gerekir.
Analiz: hangi veri varlıklarının en acil şekilde korunması gerekiyor?
Bu nedenle, yeni bir güvenlik çözümünü benimsemeye yönelik risk tabanlı bir yaklaşım, hangi veri varlıklarının en acil şekilde korunması gerektiğinin derinlemesine anlaşılmasıyla başlar. Geçiş programının başında doğru soruları sormak, ihtiyaç duyulan hizmetin derinliğini, kapsamını ve düzeyini ve söz konusu güvenlik satıcısının bu zorluğun üstesinden gelip gelmediğini belirlemenize yardımcı olacaktır.
DigitalGuardian.com'da daha fazlası
Dijital Koruyucu Hakkında Digital Guardian tavizsiz veri güvenliği sunar. Bulutla sağlanan Veri Koruma Platformu, Windows, Mac ve Linux işletim sistemlerinde içeriden gelen tehditler ve harici saldırganlardan kaynaklanan veri kaybını önlemek için özel olarak oluşturulmuştur. Digital Guardian Veri Koruma Platformu, kurumsal ağda, geleneksel uç noktalarda ve bulut uygulamalarında devreye alınabilir. Digital Guardian, 15 yılı aşkın bir süredir veri yoğun işletmelerin en değerli varlıklarını bir SaaS veya tam olarak yönetilen hizmet bazında korumalarını sağlıyor. Digital Guardian'ın benzersiz, politikasız veri görünürlüğü ve esnek kontrolleri, kuruluşların ticari operasyonlarını yavaşlatmadan verilerini korumalarına olanak tanır.